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        流行學生文具用品庫存原因分析

        流行學生文具用品因其時尚元素變化節(jié)奏快的特性,商品的管理顯的尤其重要。有很多文具制造企業(yè)只是在帳目上贏利,一味的大量生產(chǎn),不理會市場反映,造成了文具庫存,而且隨著時間的推移流行款式的文具產(chǎn)品在不斷貶值。目前文具在存貨方面主要有哪些問題,又該怎樣解決呢??  流行學生文具用品庫存產(chǎn)生的原因總結:?  1、缺乏對未來市場的判斷,沒有足夠的資訊對市場環(huán)境變化、產(chǎn)前技術準備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應。有些文具企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒有充足統(tǒng)計的依據(jù),完全是靠感覺。明年要增加多少店鋪?目標業(yè)績是多少?往往和現(xiàn)實相差十萬八千里,這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。?  2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監(jiān)控,沒有技術部門,出現(xiàn)問題時已經(jīng)在流水線上面了,不能及時應對。?  3、采購能力與調控不強,導致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤,這是最不應該出現(xiàn)的,但是往往這樣的情況還真不少。?  4、在設計時沒有進行商品規(guī)劃,導致文具設計比例失調,色彩不協(xié)調等整體問題。許多文具企業(yè)的文具產(chǎn)品拿出來都還可以,但是在文具批發(fā)市場或者文具經(jīng)營店里面看起來就是不協(xié)調。消費者購買的機率自然就會減少,業(yè)績增長又從何談起呢?

        2021

        01-29

        環(huán)保文具因何成為文具業(yè)之“新寵”

        隨著消費者對辦公文具的要求越來越高,消費者除了對產(chǎn)品外觀和制作材料提出更高要求,對產(chǎn)品是否環(huán)保也有一定要求,綠色健康環(huán)保意識的深入人心讓越來越多的文具供應商也尋求途徑與環(huán)保文具這個“土豪”做朋友。畢竟誰抓住消費者需求誰就快速占領市場份額。?  與傳統(tǒng)文具相比,新型綠色文具、環(huán)保文具因其安全、衛(wèi)生、節(jié)約等長處,日益受到消費者的歡迎,同時也更能吸引年輕父母的注意。對于大多數(shù)80后年輕父母來說,孩子的安全健康問題十分重要,因此他們更愿意花高價購買一些安全文具、環(huán)保文具。加上現(xiàn)在的學生思維活躍、獵奇性強、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都是追求最新的款式和最好的質量。因此,環(huán)保文具成為新一代寵兒也就不足為奇了。?  隨著行業(yè)技術的不斷提高和價格的迅速下降,環(huán)保文具產(chǎn)品得到迅速的擴張。有分析人士指出,一開始環(huán)保文具只有少量的企業(yè)在做,而隨著市場的需求不斷升級,越來越多的文具企業(yè)加入到環(huán)保文具的研發(fā)銷售中,整個產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)“供大于求”的局面。?  環(huán)保文具因為生產(chǎn)時采用的材料以及工序都符合了當下低碳綠色的理念,因此價格也比普通文具價格要高出不少,而現(xiàn)在終端市場的價格從十幾塊到幾塊錢的都有,實際上跟傳統(tǒng)的文具已經(jīng)沒有本質的區(qū)別,因此環(huán)保文具還有更好的發(fā)展空間。

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        電商沖擊辦公文具產(chǎn)業(yè) 行業(yè)尋求突破

        如果說國內的辦公文具產(chǎn)業(yè)尚未展開充分競爭的話,中國的電子商務同樣處于起步階段,處于決戰(zhàn)前夜的大小文具廠商,能否利用電子商務這種新經(jīng)濟形式所提供的便捷、高效以及開放為自己提前搶奪到有利資源,也許會對整個行業(yè)競爭產(chǎn)生相當?shù)挠绊憽?  Staples等外資巨頭進軍中國,廣東中小企業(yè)可以通過網(wǎng)上交易平臺轉戰(zhàn)外貿(mào)戰(zhàn)場這是B2B(企業(yè)對企業(yè))公司阿里巴巴開出的突圍策略,而作為電子商務的另一種B2C(企業(yè)對個人)模式,國內的辦公門戶進行網(wǎng)絡銷售也已經(jīng)形成一定的規(guī)模,此外,圍繞OA(辦公自動化)市場服務也日趨成熟,電子商務網(wǎng)站也正在以服務提供者為核心角色,來帶動辦公用品的銷售。?  廣東文具企業(yè)試水B2B,投資規(guī)模大的辦公用品連鎖公司出現(xiàn),對我們的銷售也沒有什么影響,因為公司80%的產(chǎn)品是通過外貿(mào)渠道。針對廣東辦公用品行業(yè)可能整合的說法,信輝文具制造有限公司總經(jīng)理曹健財作出了這樣的回答。?  他同時透露說,在通過參加展會等傳統(tǒng)銷售渠道之外,公司通過B2B(企業(yè)對企業(yè))模式銷售的產(chǎn)品比例已經(jīng)達到60%,由此看來,在旗艦型企業(yè)入場之后,通過電子商務形式,辦公用品中小企業(yè)似乎仍有生存空間。?  根據(jù)國內B2B網(wǎng)站阿里巴巴提供的數(shù)字顯示,目前廣東已經(jīng)有上萬家經(jīng)營辦公文具的中小型企業(yè)會員在其網(wǎng)站上進行在線銷售,阿里巴巴副總裁彭蕾在接受記者采訪時表示,在staples等國際巨頭雄心勃勃沖擊中國市場、辦公用品行業(yè)可能整合洗牌、中小企業(yè)承受較大競爭壓力的情況下,其仍可以利用網(wǎng)上交易平臺,利用其價格優(yōu)勢開拓海外市場,特別是廣東生產(chǎn)型企業(yè)居多,所以可能更加適合B2B的模式。?  據(jù)了解,傳統(tǒng)形式下海外買家要尋找交易對象,往往要通過外貿(mào)公司,因為中國的企業(yè)沒有信用等級制度,海外買家對企業(yè)缺乏了解,所以寧愿通過外貿(mào)公司交易,阿里巴巴副總裁彭蕾如是說,但對這些文具業(yè)的中小企業(yè)來說,中間的利潤很大一部分被外貿(mào)公司拿走了,如果通過B2B交易平臺,讓企業(yè)增加與海外買家直接的機會,不僅可以降低產(chǎn)品的成本,提高其市場競爭力,又可以使其保持對市場的敏感度,有利于這些中小企業(yè)隨時靈活轉型。

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